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Collection Surveillance des risques et gouvernance

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(also available in English)

Collection Surveillance des risques et gouvernance - Ce produit est offert sur les supports suivants: Collection Internet

Cette collection de publications donne des indications concises et claires aux conseils d'administration sur la façon de régler les questions de gouvernance qui les concernent.

Ce produit a été initialement publié par l’une des organisations d’origine de CPA Canada.


Un abonnement à Collection Surveillance des risques et gouvernance vous donne accès aux titres suivants :

ArticleNuméro d'articlePrixQté
Collection InternetAbonnement annuel - Internet   
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54471195 $
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Les prix sont sujets à modification, et ce, sans préavis. Politiques concernant les licences pour utilisateur.
 

Ces publications de la série des Cahiers du conseil ont été préparées sous la conduite éclairée de leaders influents du monde des affaires et aideront les membres du conseil à :

  • poser les questions difficiles;
  • reconnaître les signes de réussite et les signes de problèmes imminents;
  • prendre les mesures qui s'imposent pour adopter les pratiques des organisations chefs de file;
  • réfléchir et tirer des leçons pour l'avenir.

Les publications dans la collection électronique :

Série 20 Questions

  • 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la gestion de crises
  • 20 Questions que les administrateurs d'organismes sans but lucratif devraient poser sur l'entreprise sociale
  • 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la stratégie, 3e édition
  • 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la vérification interne, 2e édition
  • 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur le rôle du comité sur les ressources humaines et la rémunération
  • 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur les comités spéciaux, 2e édition
  • 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur les TI, 2e édition
  • 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur l'insolvabilité
  • 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la rémunération du conseil
  • 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la rémunération des cadres, 2e édition
  • Recommandations à l’intention des administrateurs : Communication de l’information et attestation : quels sont les enjeux?
  • Recommandations à l'intention de la direction : communication de l'information et attestation : quels sont les enjeux?

Série Directeurs financiers

  • Cahier d'information : Surveillance exercée par le conseil sur le risque lié à la fiscalité
  • Un cadre de surveillance des risques à l'intention des conseils d'administration
  • Cahier d’information sur la performance à long terme - Questions que les administrateurs devraient poser
  • Cahier d’information sur les sociétés contrôlées – Questions que les administrateurs devraient poser
  • Cahier d’information sur les interactions avec les actionnaires : questions que les administrateurs devraient poser
  • Développement durable : Le Cahier d’information sur le développement durable : enjeux environnementaux et sociaux

Série Organismes sans but lucratif

  • 20 questions que les administrateurs d'organismes sans but lucratif devraient poser sur l'entreprise sociale
  • 20 Questions que les administrateurs d’organismes sans but lucratif devraient poser sur les ressources humaines
  • 20 Questions que les administrateurs des organismes sans but lucratif devraient poser sur l’obligation fiduciaire
  • 20 Questions que les administrateurs des organismes sans but lucratif devraient poser sur le recrutement, la formation et l’évaluation des membres du conseil
  • 20 Questions que les administrateurs d’organismes sans but lucratif devraient poser sur les risques
  • 20 Questions que les administrateurs des organismes sans but lucratif devraient poser sur la stratégie et la planification
  • Gouvernance des organismes sans but lucratif : Questions que les administrateurs devraient poser
  • enjeux?
  • 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la constitution et le maintien d’un conseil d’administration efficace

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